UNAS VACACIONES AVENTURERAS

RESUMEN DE UNAS VACACIONES AVENTURERAS

Si tienes la intención de conocer gente, chapurrear idiomas, desesperarte con los carteles ah y sobretodo no renunciar a los datos y por tanto al google maps, sigue leyendo.

Nuestras vacaciones consistieron en 11 días viajando desde Palencia a París para una vez allí, pasar a Londres con el tren eurostar.

La primera fase la hicimos de dos paradas, saliendo a las 9 de la mañana, estábamos en irun a las 12, fue lo más largo, unos 300 Km, peaje de la A1de  12.10 €. Aquí aprovechamos para llenar el depósito, aunque la diferencia de los carburantes con respecto a España no es mucha, puede llegar a los 20-30 centimos por litro de diferencia.

Otro peaje en Egibar de 11.94 € y pasas a Francia.

De aquí a Burdeos paras otras 4 veces para echar monedas de importes que van de los 2.50 a 3.50 €.

En Burdeos paramos a comer, y salimos para Poittier a eso de las 16:00, pero el sitio donde habíamos parado, un centro comercial Merignac, tiene retenciones de casi una hora. El de esta reseña es mejor

https://www.google.es/maps/place/McDonald's/@44.842412,-0.672065,11z/data=!4m5!1m2!2m1!1smcdonalds+cerca+de+Bordeaux+A%C3%A9roport,+M%C3%A9rignac,+Francia!3m1!1s0x0000000000000000:0x9121384fe780c7cb?hl=es

A eso de las 7 de la tarde llegamos al  hotel, digno nada mas, esta separado del restaurante, “Les pyrates”, lo mejor es que el personal es amable, y esta cerca del parque de futuroscope.

La noche es de 54€ habitación sencilla. Tiene habitaciones con literas y una ambientación estupenda de un barco pirata. Tiene parking y el desayuno que no esta incluido en el precio es de 9€ adulto y 7 € niños, de bufet a volonté, que incluye bollería , café y leche y zumos, nada mas.

http://www.restaurant-pirates.fr/

La entrada del parque de futuroscope las puedes consultar en su pagina incluso adquirirlo

www.futuroscope.com

Lo que mas nos gusto fue el espectáculo de la noche, para verlo puedes adquirir por internet una entrada nocturna que es mas barata y te deja acceder al parque a partir de las 17 horas, tiempo suficiente para ver atracciones, y el espectáculo de las 11 h. El parque cierra a las 23 horas y el parking cuesta unos 12 € todo el día, 3€ si es a partir de las 17. Al entrar en el parque puedes pedir prestados unos traductores para que puedas enterarte de las historias que te cuentan en las atracciones.

Las atracciones que recomendamos son; el parque de Leonardo Da Vinci, Le pan Cretin (los conejos locos), Dance avec robots (pide el nivel 1 si  te atreves, primero te dejan verlo por si acaso), Arthur y los minmois;

Llegada a Disney, de Poitier a Disney se tarda unas 4 horas, ya que hay que a travesar Paris por la A4, hasta llegar a Marne la Vallé, donde esta el parque. Se encuentra bastante bien indicado, pero si tienes navegador es mejor que lo introduzcas. En peajes puedes gastarte en este tramo unos 50€.

Nos alojamos en Davy Croket Ranch, un sitio idílico a pesar de que se encontraban en obras. Tienes tu propia cabaña, con cocina salón dos dormitorios, aire acondicionado. Es un hotel de Disney pero se encuentra al otro lado del boulevar con lo que no puedes ir andando a los parques. De moemto no tiene lanzadera pero están pensando en poner una, porque además estaban construyendo un hotel del tipo del sequoya. Lo mejor del parque es el espectáculo nocturno y la Parade". Ahora esta dedicado a la película de Frozen, y el espectáculo también merece la pena.

https://www.google.es/maps/place/Disney's+Davy+Crockett+Ranch/@48.8305247,2.8062541,18z/data=!4m7!1m4!3m3!1s0x47e5e5ba338452cd:0x1bbb6c33e7993407!2sParc+Davy+Crockett+Aventure!3b1!3m1!1s0x0000000000000000:0xe17d6be5c853f6c0?hl=es

La gente es encantadora en el parque, pero no hay un centro de información, hay tiendas en als que te ayudan con toda amabilidad y un pasadizo donde puedes adquirir el plano del parque y el programa de actuaciones.

Las entradas al parque las puedes adquirir en la web

http://www.disneylandparis.es/

Cerca del parque esta un centro comercial Auchan

https://www.google.es/maps/place/Auchan+Chasseneuil/@46.665318,0.369801,17z/data=!3m1!4b1!4m2!3m1!1s0x47fdbcea8b9ff45f:0x60dd16bfcfc22019?hl=es

En este centro se pueden adquirir las entradas al parque mas baratas dicen algunos foros, yo no lo pude comparar. Lo que sí recomiendo es que si tienes un móvil libre, compres una tarjeta prepago de la compañía LEbara, puedes precargar datos también a buen precio, y si te mueves con el coche como nosotros, te vendrá mas que bien el maps que te va desviando de los atascos y retenciones. Esta es la pagina española. Yo compré la tarjeta francesa para poderla recargar en las librerías, en concreto en la estación de RER del parque.

http://www.lebara.es/prepago/tarifas

Hicimos visita de un dia a París con autobús organizado, lo recomiendo si vas con niños. Si dedicas solo un dia coge el de civavisión, lo ofrecen en la oficina de información y turismo que hay antes de entrar en el parque. Si vas dos días es mejor el big bus city, o si vas por tu cuenta.

Por ultimo sacamos un billete a Londres con el erostar que es el tren que va de París a Londres en 2.30 horas. Hay que tener en cuenta que cuando vas descuentas una hora, ya que Inglaterra cambia de meridiano y tiene una hora menos.

Los billetes los puedes adquirir en su pag web

http://www.eurostar.com/uk-en/trains?gclid=Cj0KEQjww42tBRCO-sfEiO3DvYMBEiQAHeqMKKkFvpqHEK3nLnRO4aqwZ-YFD-DzFVtBtAZ3S4uRDqEaArfy8P8HAQ

 

Como sólo íbamos un dia saque un billete de big bus para recorrer Lonfres, que incluye visitas a pie, y un crucero por el Támesis. Me costó para cuatro personas 73 libras, unos 100 € en ese momento al cambio. Tambien puedes sacar el London pass si vas a quedar te mas de un día.

http://www.londonpass.com/london-attractions/original-london-sightseeing-bus-tour.html

http://eng.bigbustours.com/international/home.html

Tienes que tener en cuenta que el eurostar sale de GARE DU NORD la estación parisina que está al norte de la capital, por tanto si te estas alojando en Disney tardarás minimo 1:30 horas en alcanzarla tanto si vas en RER, (Primero línea A y luego B), como si vas en coche como hicimos nosotros. En conche tienes la ventaja que si el tren de vuelta se retrasa, no et quedas sin trasporte urbano, el inconveniente es que tienes que buscar un aparcamiento por allí. Nosotros lo dejamos en un Vinci y nos costo unos 38€ todo el día.

http://www.vincipark.com/fr/parkings/franz-liszt-75100300

La vuelta la hicimos en un día, parando cada dos horas, en los Aire que están fenomenal, te recomiendo que compres bebida y algún bocadillo, y pares en los Aire o Areas de descanso que no tienen gasolinera, normalmente hay arboles e incluso una zona para niños.

 

Precauciones,

Tranquilidad al pagar los peajes

Para cada 2 horas o antes,

Tener dos conductores

Llevar suficiente agua

Cuidado con los picki pokets o carteristas en la torreEifel.

Ah y no dejes que nadie que entreviste, es una trampa para extranjeros que utilizan los carteristas.

Lo mejor esta en las fotos que hice.

Cualquier duda ya sabes!!!

 

 

 

 

Yo también soy Charlie Hebdo

.."La sociedad abierta no puede albergar caballos de Troya. La libertad religiosa, como la libertad política, no debe dar cobertura a quienes quieren destruirla; no debe ofrecer tolerancia a la intolerancia o a la justificación de la violencia contra el homosexual, contra la mujer o contra el infiel, ni amparar la vulneración de los derechos humanos por razonesculturales. Se trata de una guerra contra la civilización occidental que ya se libra en nuestro propio suelo. Y hay que defenderse"...(Libertad digital 8/01/15)

El arte de la manipulación, ha conseguido lavar el cerebro a gente de bien, como el rapero de los hermanos asesinos, hasta convertirlo en un agente de comando militar sin ningún respeto por la vida, quitando esta a otros hermanos, en nombre de no sé Dios sanguinario, que manda a sus seguidores a una guerra santa, señores la época de la espada y las cruzadas hace tiempo que fuerosuperadas por la sociedad.
La libertad de expresión esta por encima del miedo, y es ahora cuando el multiculturalismo ha de dar sus frutos, de hecho, ya hay círculos de islamistas que han condenado el atentado contra este asesinato, aunque también hay quien no manifiesta su repulsa, aquellos que como estos justifican el fin  con los medios, como siempre que hay algún atentado terrorista.
Estamos en la era de la manipulación y la incoherencia, tiempos en los que parece complicado demostrar que los burros no vuelan, a no ser que se suban a un avión. Son tiempos en los que hay que ser muy valientes, para defender los derechos fundamentales que tanto ha costado a la humanidad lograr, valientes y coherentes, para llamar a las cosas por su nombre, valientes hasta el punto de poder perder la vida... Yo soy Charlie Hebdo, y manifiesto mi repulsa a quienes han dejado hoy a 12 familias sumidas en el dolor y la perdida, ningún Dios bueno aprobaría esto.

5 claves para mejorar la comunicación en tu empresa

El día 7 en el auditorio del museo de la ciencia, mi compañera y amiga Ana Cortés y yo, nos embarcamos en una aventura cuando menos arriesgada: Contar lo que nos pasa en nuestro ambiente laboral y lo que nos funciona.
Tuvimos unos oyentes entregados e interactivos... alguno cabeceaba jajaj pero es que la hora era mala, justo después de una comida riquísima en Novotel.
Aquí os dejamos la presentación:

y como no la encuesta de los sistemas representacionales:
TEST DE PREFERENCIAS (SISTEMAS REPRESENTACIONALES)
En las siguientes afirmaciones poner el número 4 en la que más te describa, 3 en la siguiente,
2 en la tercera y 1 en la que menos. Después pasa los puntos al cuadro que hay
al final.
1. ES PROBABLE QUE YO DIGA QUE TOMO LAS DECISIONES IMPORTANTES…
…… según lo que siento
…… si sintonizo con ellas
…… de acuerdo con mi punto de vista
…… con lógica y bien pensadas.
2. ES MUY PROBABLE QUE YO SEA INFLUENCIADO POR ALGUIEN QUE…
…… tenga una voz modulada
…… tenga buena apariencia
…… diga cosas sensatas
…… me deje una buena impresión
3. SI QUIERO SABER CÓMO ES UNA PERSONA…
…… observo su apariencia
…… verifico cómo se siente
…… escucho su tono de voz
…… presto atención a lo que dice
4. ES FÁCIL PARA MÍ…
…… encontrar el volumen y el tono ideal de un equipo estéreo
…… considerar intelectualmente los puntos más relevantes de un tema.
…… escoger muebles muy cómodos
…… encontrar combinaciones de colores variados.
5. GENERALMENTE YO…
…… soy muy eficaz en encontrar la lógica y dar sentido a hechos y
datos nuevos
…… sintonizo muy bien los sonidos de los alrededores
…… soy muy sensible a la calidad de los tejidos que llevo
…… me imagino colores vivos cuando miro una habitación.
6. SI LA GENTE QUIERE SABER CÓMO SOY, DEBEN…
…… conocer mis sentimientos
…… observar lo que llevo puesto
…… escuchar lo que digo
…… oír las entonaciones de mi voz
7. PROBABLEMENTE YO…
…… Escucho los hechos que sabes
…… veo los cuadros que pintas
…… percibo tus sentimientos
…… sintonizo con tus mensajes armoniosos
8. GENERALMENTE YO CREO…
…… que un hecho es verdadero cuando lo veo
…… que un hecho es verdadero cuando lo oigo
…… que las cosas son reales cuando las siento
…… o no en un hecho según el tono en el que es relatado.
9. ES NORMAL QUE YO…
…… considere primordial el bienestar de mi familia
…… recuerde con facilidad las caras, la ropa y los pequeños
detalles visibles de mi familia
…... sepa cómo piensa mi familia sobre la mayoría de los temas y
las ideas importantes que tienen sobre las cosas.
…… escuche las entonaciones e inflexiones de cualquiera de las
voces de mi familia más allegada, y sé inmediatamente quién es.
10. YO APRENDO…
…… conceptos
…… a hacer cosas
…… a escuchar cosas nuevas
…… a ver nuevas posibilidades
11. CUANDO SE TRATA DE TOMAR DECIONES IMPORTANTES,
PROBABLEMENTE YO DECIDA TOMARLAS…
…… sintiéndolas
…… sintonizando con ellas
…… si lo veo muy claro
…… pensándolas y analizándolas
12. YO RECUERDO
…… muy claramente a un/a amigo/a por el tono de voz
…… muy bien a un/a amigo/a por su apariencia
…… muy bien a un/a amigo/a por las cosas que dice
…… fácilmente a un/a amigo/a cuando lo siento
PUNTUACIÓN
1.
……K
……A
……V
……D
2
…… A
…… V
…… D
…… K
3
…… V
…… K
…… A
…… D
4
…… A
…… D
…… K
…… V
5
…… D
…… A
…… K
…… V
6
…… K
…… V
…… D
…… A
7
…… D
…… V
…… K
…… A
8
…… V
…… D
…… K
…… A
9
…… K
…… V
…… D
…… A
10
…… D
…… K
…… A
…… V
11
…… K
…… A
…… V
…… D
12
…… A
…… V
…… D
…… K
Pasa los valores al siguiente cuadrante y suma las columnas como se indica
SR V1 K A DI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
SUBTOTALES +
se suman ambas columnas y en el apartado de
abajo se pone la media
TOTALES
A mayor puntuación mayor preferencia de la modalidad
correspondiente del SR.

1 V = visual, K= kinestésico, A= auditivo, DI = diálogo interno

COACHING POLÍTICO

Definición: "El coaching político es un acompañamiento profesional para desarrollar el liderazgo y los valores". “El coaching político, practicado por profesionales de muy alto nivel, consiste en un profundo trabajo para conectar la coherencia entre pensamiento y acción”. (ICF).

Los equipos políticos son multidisciplinares compuestos por estrategas, comunicadores, sociólogos, expertos en imagen, consultores, etc. cuya presencia en un equipo político. El coach profesional se centra en la labor en el desarrollo de las competencias y habilidades de un político profesional, en especial aquellas relacionadas con la ética y los valores.

El coaching es un acompañamiento para mejorar su desempeño profesional, trabajar su papel como servidores públicos y líderes, desarrollar sus áreas de mejora y determinadas competencias y ayudarles a resolver con éxito y ética los conflictos que pueden ir encontrando en el ejercicio de sus responsabilidades.

El coaching político, consiste en un profundo trabajo para conectar la coherencia entre pensamiento y acción de quien recibe el proceso de coaching, en este caso el político. Esto le permite auto observarse, mejorar su escucha y tomar conciencia del impacto de su modo de actuar.

Por tanto el coaching político se centra:

1.    En la comunicación de su cliente (verbal y no verbal) y la autoconciencia del impacto que este genera en las personas.

2.    En la coherencia de su vida, proyecto, y partido. Aplicando herramientas de gestión del tiempo y del stress como el coaching ejecutivo.

3.    En la gestión de las resistencias (cuando las cosas no salen como se proyectaron), y convertir la crisis en una oportunidad. En asumir los resultados con responsabilidad, a través del preguntas poderosas. En consonancia con esto, la gestión del cambio.

4.    En la verdadera filosofía del servicio público, en la humildad de su cliente, fundamental para devolver la confianza a la socidad en la clase política.

5.    Habilidades de negociación, adquiriendo perspectiva para advertir lo importante que une, frente a lo que separa en el proceso de negociación tan importante para lograr el consenso.
Resultados del coaching político:

Coherencia en los actos y discursos del cliente.

Satisfacción en su vida profesional, aun cuando esto no signifique victorias electorales

La recuperación de la sensación de confianza de la sociedad, en el mejor sistema de gobierno que ha conocido la humanidad.

DESARROLLO:

El Coaching trabaja fundamentalmente para que quién realiza el proceso sea capaz de cambiar sus paradigmas de observación del mundo. El Coaching no crea líderes, trabaja con ellos para que sean capaces de ofrecer la mejor versión de sí mismos, reflexionando sobre sus resistencias interiores, la soledad, los temores, la incertidumbre, y la necesidad de abrirse a múltiples conversaciones para crear el consenso de lo posible y todo ello a través de preguntas.

En el político, en general, confluyen tres líneas. La primera su relación con los ciudadanos, los que lo votan y los que no lo votan. La segunda es su relación con el partido y gestionar las expectativas que intenta satisfacer y que muchas veces entran en contradicción con promesas generadas o con sus valores más íntimos. Y por último, y no menos importante su propio espacio para pensarse a sí mismo, para no desconectarse de su visión y de su coherencia.

En estas sesiones, el coach acompaña al político a reflexionar, le hace preguntas para que pueda ir descubriendo sus niveles de armonía así como la confluencia entre los intereses convergentes de los tres aspectos mencionados. Será, utilizando una metáfora “un espejo confiable en quien mirarse”. Es decir el coach exhibe frente a su cliente sus hechos, sus frases, es una de las herramientas del coaching político.

“El coach político debe ser un profesional y debe conocer cómo se estructura la política, sus tiempos, cómo funcionan los partidos, las complejidades del sistema, la proyección pública, el valor y la importancia de la imagen”.

Los coaches políticos no son encuestadores, consultores o estrategas en el plan de campaña para las próximas elecciones. Por el contrario, no son partidistas, y trabajan con un candidato político o funcionario electo equipándolos con las herramientas y habilidades y actitudes personales para manifestar su visión en la función pública.

Los coaches políticos no comentan opiniones políticas o adoptan posiciones partidarias, todo lo contrario. El coach puede ser la única persona que no quiere un interés específico (excepto su propio trabajo) del líder político y por lo tanto, puede proporcionar honesta reflexión y escuchar. El trabajo se produce en estos ámbitos:

1. Centrarse en el desarrollo y la mejora del estilo de liderazgo político.
2. Desarrollar el arte del liderazgo de colaboración que incluye la construcción de alianzas a través de las fronteras políticas y el fomento de relaciones auténticas con los demás.
3. Crear una relación de confianza que permite a los políticos discutir libremente las preocupaciones que de otro modo no se sienten cómodos para compartir con los demás.
4. Proporcionar herramientas para la gestión de la ansiedad y el estrés en situaciones difíciles.
5. Descubrir nuevas posibilidades en medio de muy distintos puntos de vista políticos.
6. Desarrollar plenamente su visión de la función pública mucho más allá de ganar su próxima elección.
7. Mantener su visión de la vida pública en medio de la lucha y la derrota.

¿Cuándo es el momento adecuado para buscar un coach para el liderazgo político?

Éstas son sólo algunas situaciones donde el coaching es especialmente útil: 

1. Cuando se considera presentarse a las elecciones, sobre todo, por primera vez o hacerlo nuevamente tras una derrota.
2. Después de ganar una elección con el fin de ayudar a establecer su agenda para los primeros meses en el cargo.
3. Cuando considera postularse para otro cargo o preguntarse si es hora de retirarse.
4. Cuando las exigencias de la vida pública y privada están fuera de equilibrio.
5. Durante tiempos difíciles, cuando la visión, el propósito y la pasión están carentes de definición y sentido, en lugar de ser una fuente diaria de inspiración y energía.

¿Cómo trabaja un coach político?

Los coaches políticos apoyan a los políticos y los lideres públicos mediante el desarrollo de su conciencia en torno a las diferencias entre sus intenciones y acciones, y desafiando suposiciones inconscientes que crean inconsistencias de los valores establecidos de sus clientes y su comportamiento. Al mismo tiempo, un coach profesional ayuda al líder público a aprovechar su humanidad que es vital para la renovación de la nobleza del servicio político.

El vertiginoso mundo de la política sitúa a los líderes políticos bajo una inmensa presión para hacer y decir cosas que normalmente no podrían hacer. Los coaches políticos ayudan a sostener al líder político en sus compromisos, por lo que hablar y actuar va en consonancia con motivos y valores superiores.

Todo ello trabajando dentro de una relación altamente confidencial que es distintivo del coaching político. A diferencia de los consultores políticos y encuestadores que tienen como indicador básico el triunfo de su cliente y, a menudo sienten que su propio futuro está ligado al resultado de las elecciones, un coach político no revela su relación con el cliente político a menos que el político decida hacerlo.

Un coach político puede ayudar a los clientes a dar sentido e integrar los consejos que reciben de otros. No proponen una solución – esto es coaching, no consultoría -, pero ayudan a sus clientes a ordenar lo que están escuchando, cómo se sienten al respecto y cuáles son las opciones que desean elegir.

Los líderes políticos están bajo la presión constante de una amplia variedad de intereses y pueden desanimarse y perder de vista la razón por la que postuló para un cargo. El coach político apoya en tiempos tan confusos y ayuda a mantener su visión original para el servicio público en equilibrio con su propia vida. El resultado de trabajar con un coach que ayuda al liderazgo político es un líder político más auténtico y valiente dispuesto a llevar su visión a un nivel más alto a la sociedad.

La nueva generación de hoy de los líderes políticos se centrará en dejar de lado sus temores personales, ofreciendo su tiempo y recursos al servicio de una finalidad que puede o no ver cumplida durante su vida: la transformación de nuestro sistema político por el bien de las generaciones venideras. Los coaches para el liderazgo político son una nueva profesión emergente y esencial que acelerará la transformación política que ya está en marcha.

Bibliografía:

ICF Spain.” El coaching político es un acompañamiento profesional para desarrollar el liderazgo y los valores”. Nota de prensa ICF.

Juan Vera.” Coaching y política : la política es el arte de construir un puente hacia lo posible”. Lideres entrenando a líderes

Miguel J. Roldan .”Coaching político: profesión emergente”

PREVENIR LOS RIESGOS LABORALES PSICOSOCIALES

Hacía ya tiempo que no escribía en este blog, y no porque haya estado alejada del Coaching, para nada, sino que estaba en proceso de observación de todo lo que os voy a contar aquí y mas que os ire contando en el III congreso de Coaching que se celebrará en Valladolid en Noviembre de este año. La entrada hace referencia a aquellos riesgos laborales menos tangibles que una lumbalgía o dolencias derivadas del desempeño profesional propiamente dicho. Se trata de una dolencia que a veces se confunde con el caracter de los empleados. Que es un riesgo psicosocial? es el riesgo que hace que nuestro empleado este desmotivado, apatico, estresado, ansioso, y que por tanto tenga mas posibilidades de cometer errores en su desempeño. De acuerdo con la ley Gral de Riesgos Laborales, toda empresa debe tener una memoria de riesgos. La verdad es que raras veces se incluye este tipo de riesgo en la memoria, pero el absentismo que origina, los errores y la perdida por supuesto personal del propio trabajador y luego de produccion de la propia empresa, hace que reclame desde aquí una mayor atención a este tema.

Como sabemos si ya tenemos instaurado un riesgo psicosocial en nuestra empresa o somos susceptibles de sufrirlo: "Claves que nos dicen que somos susceptibles de presentar un problema de riesgo psicosocial entre nuestros empleados"

1- El estilo de liderazgo esta concentrado en una o pocas personas, que mantienen el control de los equipos de la empresa.

2- La iniciativa en estos equipos no existe, o se observa una clara desmotivación entre el personal.

3- El personal no tiene clara la estructura organigrama de la empresa, ni siquiera sus funciones o las funciones que les distinguen de otros empleados.

4- Se detecta varias veces el mismo fallo o problema, que además suele atribuirse a un circulo cerrado de personas.

5- La forma de continuar despues de un error no es constructiva, sino destructiva.

6- No se mantienen reuniones con los empleados, ni siquiera para comunicar la nueva direccion de los objetivos de la empresa.

7- NO EXISTE UN CANAL DE COMUNICACION ADECUADO NI OFICIAL.

Como solucionarlo?

1- Establecer grupos de trabajo al menos uno de produccion y otro de calidad.

2-Promover la participación de los empleados, sus ideas sugerencias etc a traves de un sistema oficial de la corporación de comunicación.

3- Promover la formación de los directivos en técnicas de negociación (Nash, ganar-ganar), y al resto en fomación adecuada a su desempeño, siempre además atento a la demanda del propio empleado.

4- Establecer un memoria de la empresa en la que figuren tanto su misión, como los recursos con los que cuenta para alcanzarlo, entre los que habrá al menos un organigrama y descripción de funciones de cada puesto.

5- Promover la formación de equipos autodirigidos, y las reuniones de colaboración.

Con estos cinco medidas, no solo estarás mejorando tu produccion, sino que sentirás que a tus empleados les gusta venir a trabajar. Si tu caso es de un empleado que ve claramente que su corporación presenta alguno de los 7 sintomas que he descrito antes, contacta conmigo, bien yo bien mi socia estaremos encantados de echarte una mano.

 

En este link te dejo gran información acerca del problema del acoso.

http://www.seguridad-laboral.es/prevencion/riesgo-psicosociales/el-acoso-laboral-y-la-crisis-economica.-un-problema-del-siglo-xxi

COMUNICACION EFICAZ EN PALENCIA

Como se me ocurrio diseñar este taller, en fin, todo empezó cuando un grupo de amigas quería saber que era esto del coaching, yo les daba largas... la verdad, es una cosa mas fácil de hacer que de explicar.
Estaba dandole vueltas a que hacer para que mis amigas vivieran una experiencia con herramientas de coaching, cuando una de ellas comenzó a pasar un mal momento personal, me dí cuenta de cuan importante es la comunicación en las relaciones, entonces se apareció ante mi un conjunto de Diapositivas de mi vida... (tranquilo no me estaba mueriendo) y me vi contando cuentos a mis primitos cuando eran pequeños, !Que embelesados me escuchaban!, la siguiente diapositiva aparecia una Domi pequeñita saludando al personaje mas sombrio de mi pueblo y arrancándole una sonrisa, y todo junto desembocó en una voz venida de dentro "Ese es tu talento", en realidad era una casualidad que en la tele estuvieran echando algo sobre las capacidades humanas... El gran Punset le puso voz a mi conciencia... y sí amigo, creo que ese es mi talento: "comunicarme" con buen humor (aunque a veces no tan bueno verdad mamá) y compartir todo lo que sé.
De esta manera me puse manos a la obra, resumiendo y desgranando los pasos que ejecuto cuando me comunico, como lo hago... .Recurrí a mi biblioteca para apoyarlo en algo más académico... y aquí está.
Casi de forma providencial, recibí un correo de la Asociación Don Conancio en el que me pedían información para un taller o ponencia que ofrecer a sus asociados con motivo de sus fiestas culturales. Habeis encontrado la persona.... me dije.
Hasta ahora he presentado dos veces este taller, ninguna ha sido igual, aunque el power point es el mismo soy creativa... no me gusta repetir, y cada taller tiene su peculiaridad, diseñado según los asistentes me indican, con sus aportaciones e intervenciones, pero siempre siempre !divertido!
Ahora tengo el enorme honor de ofrecerlo a las personas que me inspiraron, y me llena de orgullo y emoción.
Amigas, como se dice en el ruedo !VA POR USTEDES!